陽明董座鄭貞茂:將攜手海大發展智慧船舶航行科技 20210820 台灣新生報航運版
【記者周家仰/台北報導】陽明海運股份有限公司(下稱陽明海運)與國立臺灣海洋大學(下稱海大)長期進行產學合作、共同培養優秀海事人才。陽明海運董事長鄭貞茂(見圖)推崇,海大是非常好的學校,更是陽明的「智庫」,未來因應全球趨勢,發展智慧船舶、航行水文預測等科技領域,將與海大有更深入的產學合作。
在培育優秀海事人才部分,海大設立學士後在職專班,讓非本科系學生可透過此一管道獲得專業知識,並考取海事相關證照,鄭董事長表示,陽明海運網羅許多海大人才,員工福利也相當不錯,該公司在全世界都設有據點,外派機會非常高,未來希望與海大合作培育外籍學生,將來回到母國工作,也是相當好的選擇。
「從事船員的工作,不僅薪資高,環境也相當不錯」,鄭董事長指出,儘管一趟航程往往超過半年,像陽明海運現在船上都有提供衛星寬頻WIFI熱點,船員可與家人視訊,也有圖書室、健身室、乒乓球桌、電影院等完善的休閒設備,在船上每位船員都擁有獨立的房間及衛浴,即使是女性船員,在船上生活並不會造成不便。
鄭董事長強調,海運占全球運輸九十%,在全球供應鏈原本就相當重要,由於疫情影響,貨物運送需求在去年第三季強烈復甦後,仍持續爆發,去年美國聖誕節效應及中國農曆年提早開工,造成貨量大增,防疫工作影響碼頭工人作業及陸運調度效率降低,加上近期歐洲與中國大陸洪災,在缺櫃、塞港及大規模運輸中斷事件下,海運價格不斷推升,也讓外界知道海運的重要性。
為使船員不受疫情的威脅,鄭董事長表示,該公司鼓勵船員打疫苗,即使在國外無法靠岸時,則請醫師上船幫船員施打,目前該公司已有近半數船員完成COVID―19疫苗接種,並儘量讓船員能準時交班,也發送獎金撫慰員工;岸勤部分,陽明率先引進員工協助方案(EAP),為員工提供身心諮詢服務,費用由公司負擔,以實際行動照顧員工各項需求,該項服務也已引進到船上。
鄭董事長分析,航運產業並非是單純的航行工作,貨櫃也不是裝得越多越好,有掉櫃風險,一趟航程要停靠許多港口上下貨物,如何有效率的配艙,就是一門精密的學問。另,考量全球環保趨勢,節能也是一大重點,如何以智慧型系統預測氣候阻力最小、最有效率的航線,同時避免船舶碰撞,像是港口壅塞,就需要現代化的技術輔助。
鄭董事長注重航運業的未來趨勢,不斷創新及推動人工智慧物聯網(AIOT)朝向智慧船隊發展,預料未來在陸上除可掌控船隻設備的各種狀態,對每個貨櫃的調運、冷凍櫃的溫度控制都可依客戶需求調整,也可透過區塊鏈技術與金融業異業結盟。